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沃尔玛发力整合好又多同工不同酬引纠纷

2018-11-02 13:15:42

沃尔玛发力整合好又多 同工不同酬引纠纷

沃尔玛在 延期交易 之后的发力整合,对于好又多员工来说,或许是场 灾难 。

纳入沃尔玛系统是我们期待了两年的事情,但沃尔玛方面对好又多员工的安置是我们一直所忧虑的问题。 4月7日,一名沃尔玛华西区的工作人员对表示,纳入沃尔玛系统之后,部分好又多员工将面临失业,而那些被沃尔玛 成功接收 的人员则要 被调岗 或者 降工资 。

据上述人士表示,针对转岗后的待遇问题,沃尔玛至今未给出明确方案, 在过去的两年时间里,好又多与沃尔玛的员工一直 同工不同酬 ,我们希望全面整合后能全面改善,但目前看来,希望很小。

好又多员工 被出走

由于不能在规定时间内完成对好又多的全面收购,沃尔玛从3月初开始改变一贯的温和策略,对好又多的组织框架、人员结构进行大幅度整合。据知情人士透露,从本月开始,好又多商品部的所有人员将转入沃尔玛采购部或分店,而好又多系统的其他人员将在接下来的时间里逐步转岗。

因为好又多方面不再续约,去年年中开始,好多同事都离开了,因为他们所在的岗位在沃尔玛并没有空缺。 据好又多华南区一工作人员介绍,目前好又多员工的劳动合同签约主体仍是好又多, 即便续约,大多数人的合同只有一年,如果想转入沃尔玛,则必须通过面试。 在他看来,三分之一的好又多员工将面临下岗。

去年以来,我所在部门的三分之二同事已经悄悄地离开了,都是整合所引发的。 据好又多内部员工透露,各个组织架构在并入沃尔玛之后的编制问题,沃尔玛方面始终没有具体计划。

好又多员工 求说法

由于沃尔玛方面一直未对人员的安置问题给予明确回复。上周,好又多华西区商品部全体人员集体要求总部 给个说法 ,他们认为 相关部门关于转型带来的采购人员去留问题等的相关信息含糊不清,至今无明确方案及计划告知采购人员,有明显的拖延及回避的现象。

4月6日,好又多华西区召开采购会议,明确了整合后的去留问题。 沃尔玛增加158个空缺职位,接收好又多的156名采购人员。 据参加会议的人士透露,按照会议的精神,好又多华西区所有采购人员将全部转至沃尔玛。 表面上是全面收留,但好又多的采购课长、课长过去就变成了采购经理助理或者助理采购,直接比人家低3个等级,其实是降职了。

据了解,沃尔玛在2007年收购好又多时,曾经与好又多经理级以上人员签订了协议, 那些在收购后仍坚持岗位两年的员工可以多拿到大约两年的薪水,但目前沃尔玛对这一协议的承诺也未予兑现。 上述人士指出。

对于人员整合中的问题,昨日好又多在给予的回复中指出,为了更好地适应市场发展需求以及公司战略发展的需要,公司对相关部门的架构进行调整和强化。 在这一过程中,公司将一贯秉承尊重个人的基本原则,严格遵照国家的相关法律规定,与员工保持积极沟通,公开、公平地为员工提供合理的解决方案和职业发展机会。着眼企业未来发展的同时,充分尊重员工个人职业发展意愿,实现员工个人与企业的共同和谐发展。 好又多指出。

同工不同酬已两年

自2007年宣布收购好又多之后,部分地区的好又多财务系统已逐步并入沃尔玛,但在两年多时间里,好又多员工一直未能享受与沃尔玛相同的待遇。

据好又多商品部员工介绍,好又多分类采购的工作内容与沃尔玛的采购经理工作内容基本一致,沃尔玛采购经理的月薪在3500元~8000元/月左右,且每月还有相应的费用报销补助, 我们的月薪远远低于同城沃尔玛采购的薪资。

从福利方面来看,沃尔玛和好又多的员工餐贴就存在不同。在云南,沃尔玛员工餐费补贴为6元/天,而同城好又多的补贴则为3元/天;在上海,沃尔玛员工的餐费补贴是8元/天,好又多员工的补贴仅为一半。 (来源:每日经济 作者:黄清燕)

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